今年的冬天，温度算不上低，但内心的感觉却比以往更加冷冽，“寒冬”一词被各路媒体炒得火热。今年可以说是职场人瑟瑟发抖的一年，甚至可能是无枝可依的一年。贸易战、爆雷、跑路、倒闭、裁员……牵动人心。一个企业能够走得长远，管理者不仅要具有超强的管理才能，同时也要求员工忠诚、服从、敬业……然而，理想总是与现实相差甚远，想要一群高执行、效率高、向心力足的员工还需要采取一些方法。

　　把信送给加西亚是一个拓展项目，起源于美国战争爆发之时。将一封信送给位于古巴广阔的山脉内的古巴起义军加西亚。

　　项目资源包括一张模糊的地图，若干信息不等的信息卡。在拓展项目开始前，裁判根据实际需要将参与人员分成几个小组，每组在接受任务之后必须全力以赴，为了共同的目标，全力以赴。

　　在完成任务的过程中，哪个小组用时最短即可获胜，其次，全体成员必须集体行动，要提升团队意识。在该拓展项目中，一项项精心设计的科目，挑战每一位学员的恒心及完成任务的决心。挑战除了体力、承受力之外，还考验了大家的智力，在解决一个个困难，突破一次次障碍之后，感受到来自集体的胜利与对自我的肯定。

　　参加完该项目，成员会不自觉的提升自己的集体意识，不遗余力，毫无保留，不推脱，主动承担起属于自己的责任；其次，想要完成任务，团队配合必不可少，及时资源共享，信息分析，共同决策十分重要。将信息进行有效整合、及时分享，对于任务的顺利进行及效率的大幅度提高有着极大的影响；沟通是无时无刻不在进行的，如何有效沟通，提高沟通的质量，却是管理者亦或是员工需要思考的问题。为何指令总是无法顺利落地？在传达的过程中总是出现偏差？说到底有效沟通是个大问题。在紧张刺激的任务传递过程中，沟通能力会得到大幅度提升。

　　因为该项目突出的训练效果，一经推出，就得到了众多企业的喜爱，也常常出现在一些企业团建及训练项目之中，这样的挑战，你想来挑战一下吗？