员工迟到早退，罔顾公司制度？

员工插科打诨，工作态度敷衍？

员工上下沟通不畅，时有矛盾发生？

员工无法融入团队，缺少团队认同感？

……

这些问题...眼熟吗？

新员工入职后的两周、三个月、两年是离职的三个高峰节点，被人力资源工作者称为离职的“232现象”，其重要原因之一，就是企业对新员工培训引导没有做到位。

新员工刚入职时需要一个角色转换和适应的过程，尽管很多企业也组织了所谓的文化培训和学习，但因其缺乏系统性、持续性和全面性，收效甚微。

因此，构建新员工培训体系，抓住新员工不同发展阶段培训的“痛点”，对降低员工离职率，打造和谐的企业文化、促进企业可持续发展具有重要作用。

——陈永为《抓住新员工培训的“痛点”》

随着越来越多的90后、00后加入职场，公司文化认同感、归属感等因素，越来越成为留住新员工的重要决定要素，一旦企业文化无法让员工产生认同感。可能在短时间内员工会因为薪资、福利等条件，继续为企业服务

一旦员工遇到更好的薪资酬劳时，那跳槽就成为不可避免的结果。

企业究竟该拿新员工怎么办呢？

来西点【新锐破冰训练营】

给你完美答案

职场

    企业破局之法

针对新人员工成长缓慢、目标不明确、工作效率低、心浮气躁、自以为是等问题，西点根据团队实际情况和企业要求，特开设新员工军训课程。

帮助企业培养学员的纪律意识、责任心、时间观、团队观念，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度。

在训练中植入企业文化，让员工通过切实感受解读企业文化内涵，迅速转换角色，成为一个可以为企业创造价值的员工。

<往期来训企业>

那么，这新锐破冰训练营

到底有哪些特色和有趣的课程？

西小点这就为您来『解密』

课程安排

   新锐破冰营的威力

01  呼吸的力量

团队成员利用有限的资源，通过有效、合理的沟通方式根据图纸搭建好呼吸机。

在活动进行期间，团队成员目标一致，充分发挥主观能动性，根据领导者的指挥，心往一处想，劲儿往一处使。

大家积极沟通，合理规划，经过系统、全面的考虑，分工协作，合力制胜!

02  挑战180秒

在挑战180特色训练中，由3-6个趣味科目组成系统化训练（企业可定制），不仅能够充分调动参训员工参与积极性，更能在活动筋骨、开动脑筋的同时提升团队默契值与协作力。

03  木桶原理

一个桶能装多少水取决于桶的最短板。一个团队能成就多少成绩取决于能力最弱者。

在新锐破兵营中，为了取得最终的胜利，学员充分激发自己的潜能，完成场景要求，通力合作，彼此鼓励，在汗水中充分认识合作的意义，建立信任感。

04  动力绳圈

我们都知道蚂蚁可以负重三十几倍于自身的重量，在这个训练中每个“成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。

这也意味着每位员工在前线冲锋陷阵的时候，背后都有一个团队圈在帮他分担重量。

十多年来，西点一直秉持着“给我一群员工，还你一支部队”的理念开展训练。

我们根据不同企业的需求提供个性化服务，从入营到结营，都充满仪式感，让在训学员始终以认真、热情的态度投入训练。

纪律严明的军事化管理让学员们“共生存，同呼吸”，一起克服训练过程中遇到的难关，在潜移默化之下产生归属感以及企业文化认同感。

一次军训换一次新员工的蜕变，

你还在等什么？!

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