有人说如果把一个团队比作是一艘通往成功的巨轮，那么团队的决策层就是这艘巨轮的“船舵”。因为它不仅控制着船的航向而且还能平衡舵叶上的流动气体，所以今天小编为大家带来的这个拓展游戏就和团队领导有关，下面就快和小编一起来了解一下吧。

　　项目介绍：通过学员的连续报数，决定小组成绩。成绩最靠后的一组队长，按照规定数量完成俯卧撑。在音乐背景下，培训师与学员共同分享领袖的责任、风采与感恩。

　　选队长流程（首先进行）：

　　1、通过竞争的方式向队员表示出你的诚意、你的信心，并取得队员的拥护。

　　2、在选出队长前先一个一个的问，如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚（先不告诉惩罚规则），如果惩罚规则你受不了怎么办？另外你领导的这个对一直输，你还愿不愿意一直接受惩罚？

　　3、然后再问队员：“你们愿意接受他作为队长吗？”

　　4、最后再问选出的队长：“你是不是一个言行一致的领导？”，“如果你的队员在比赛过程中犯规了，你愿不愿意代他接受惩罚？”问完之后，可以让其他学员为其进行鼓掌

　　项目规则：

　　1、每位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛

　　2、按照1212的报数顺序进行报数，最先报完熟的小组为赢家

　　3、误报、漏报、错报、抢报的都算输

　　4、成绩出来之后裁判进行宣布比赛结果

　　5、输的一方队长做俯卧撑 男20 40 60 80次，女10 20 30 40 （可以按照游戏的排名进行次数的选择，排名靠后次数就越多）

　　6、在领袖做俯卧撑时，任何一方不能发出任何声音如：掌声、数数、笑声、私下交谈等，如果发现其队长就要接受惩罚。

　　项目目标：

　　1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任

　　2、从游戏中深刻感受责任、认真、细心

　　3、在有效沟通的基础上提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同并做好每件小事情

　　4、培养员工的责任感，树立主人翁意识。建立公司就是我的家的氛围，让所有人为自己的工作承担其相应的责任。